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Google四玩:首頁Logo、瀏覽器APP、手機與電視

      今天看Google的好多新聞,不禁讓人多看幾眼:

*首頁Logo

      Google 的Doodle在今天紀念電磁波之父赫茲Heinrich Rudolf Hertz 155歲誕辰 。看著gif動畫,彷彿心也跟著共鳴跳動呢!

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*瀏覽器APP

     Chrome Web Store 正式登陸台灣 ,這樣,即使沒有智慧型手機或平板電腦,只要利用Chrome瀏覽器,就可以玩APP喔!倒是我更期待的,還是便捷的開發工具,以及ChromeBook喔!
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*Ubuntu for Android 讓Android手機變電腦

      想想也有道理~利用USB可以建立作業系統,那手機也可以囉!而這樣的手機、電腦、網路之組合(可以無線連結螢幕更好!),相信在教學現場可以激發更多創意才是。
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*Google也把語音操作整合進第二代Google TV?

      把語音控制與辨識,結合在電視上,那麼是否像Siri這樣的智慧型語音問答互動,可能出現在螢幕裡的角色呢?哈,也很像Wii裡的人物概念吧!

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      當然,把這些新花樣再做整合應用,終可以把『同步視訊互動』、『擴增實境」的人、機、際、境互動整合得更好呢!繼續期待!

標籤: google android

在place和space裡,都有著pace

      愛因斯坦說『邏輯引領你從A點到B點,想像力可以帶你到任何地方。』

      讓我合理地看place,地點、位置~當你從A點到B點時,需要知曉方向、實際行動,以時間與親力親為而到達。那麼,這段期間裡,或者也該問花費了多少時間,你是以怎樣的步調、走著怎樣的路線前進而至?這就是在place裡的pace了。

      再來看space(空間),可能是無時空限制的網際空間(cyberspace),或者一個關係(身份地位、人際關係)的場域全貌,在其中,你會在自己的腦裡有個對應的運作空間,而讓它們如何因應與運轉,或者你與這裡的整體共同演進,也都有著不同的步調速度吧!~另一種人間、心間的pace。

      想像力還是很厲害~好的壞的你都可以想很多,情節演進也可以有多種版本。不過,若能務實地讓一份真實精彩可以如期上演,該也是這樣厲害的大腦所期盼的吧!

      這一週過得很精彩~在各種身份與任務交織中,自己的心經歷了游移不定、猶豫不決;有著小小憂鬱卻又享受優異驚喜。

捷運換腦法~新莊線各站座椅與分貝數

      常聽人說:換位子也換腦子,位子雖指的是職務與身份,但也讓我簡單套用來看就是座椅吧~新莊捷運線各站的座椅。

      這是從輔大站開始,一直到忠孝新生站的不同座椅,有些站是重複一樣的座椅形式: 

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      看著坐著不同造型與材質的椅子上,讓自己好似隨著移動到各站、換了腦子般地閱讀、思考或簡單寫作(哈~其實也是有點胡思亂想中啦!)。

      此外,昨天心血來潮地利用平板上的分貝計APP(Sound Meter )測量(老實說,捷運車裡聽到的運行噪音還真是不小呢!),應該是超過90分貝的(該APP有提及不同設備有不同的可偵測最大值),不過,站裡無車無人時,最安靜可以只到53分貝喔!

      也希望像這樣地在移動、換站之間,能從噪音交雜裡學會取得片刻安寧、靜心聆聽。

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      收到開會通知:有關『新北市100年未來教室第二期工作坊』的規劃會議,還好那天下午沒課,不耽誤學生上課就好。趁週末看了一下2012台北電信應用展 ,看展覽、聽演講,也初步有了些規劃建議方向。若無重大意外,我應該不能參與了,所以想在這次會議中提供建言後放手。

      依上學期的規劃與期末各校的心得與建議,我想從整體的角度(經費→人事→願景)來建議與提問:

*是否新學年度又有相關的新載具配發或申請專案?

*是否提供適足經費支援推廣活動與成果分享?

*從教研科與國教輔導團的學科領域專家與資訊領域專家(含九大區)共同規劃課程與邀請講師。

*配合下學期期程與各校原訂發展之特色,一方面提供專案式課程調訓(如校長主任、資訊組長、領域教學、區域協同等),也請各校如實記載與分享校內發展近況。

*規劃教學演示、分享或訪視、評鑑,以及諮詢社群、網站成果彙整。

*與『新北教育城』之願景整合,結合雲端教育應用理念來作先導實驗與創新研發。

*若能從中擇優鼓勵與支持,可做為暑假後的『教育部典範學校選拔』邀請創新團隊參與盛會。

*若是首兩個問題有好的機會,也建議從現在好好經營、接續(無論局端與各校),然後暑假就能開始run喔!

      報告完畢。

      以下是展覽會場相片,印象很深的有兩個,也衍生想些教學現場的可能轉變:

1.有講師全程以智慧手機投影大螢幕的流暢操作、影音與畫面投影品質俱佳。

2.現場即時對於林書豪在NBA賽事的優異表現,都能立即從手機中掌握即時訊息。

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標籤: 平板電腦

利用『NTeQ』教學設計模式,培養21世紀能力

      在『Integrating Computer Technology into the Classroom: Skills for the 21st Century 』這本書中看到這個以拼圖塊組成的NTeQ課程設計模式,主要針對利用資訊科技融入教學的流暢規劃來考量。這與ASSURE也像:由目標起始到評量結尾,其中規劃各項達成教學目標的任務活動,我簡譯十項步驟:

1.確立目標Specify Objectives
2.電腦功能Computer Functions
3.確立問題Specifying a Problem
4.資料操弄Data Manipulation
5.結果呈現Results Presentation
6.使用電腦時的活動Activities During Computer Use
7.使用電腦前的活動Activities Before Computer Use
8.使用電腦後的活動Activities After the Computer Use
9.支持的活動Supporting Activities
10.評量Assessment

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      這個NTeQ網站 似乎少更新了,不過其中仍有NTeQ模型 簡述、簡報(NTeQ介紹ppt )、設計模板(doc )與課程範例可供參考喔!






標籤: NTeQ

開學看關節之開闔

      今天真夠冷的,尤其站過導護、用完午餐在走廊刷牙時更有感覺~不僅水冰冷、還有寒風細雨,牙齒也不自覺打顫著咬牙刷呢!

      我在昨、前天都來學校,不像今天,校園裡充滿孩子們的話語笑聲很熱鬧,讓我也更有勁地動起來~好好玩這些『有關節、可開闔』的玩具。

      主要還是受到仿生獸的啟發,之前有篇『人方生、受『仿生獸』 』,現在也想著可能『仿仿生』嗎~利用其原理的概念來發想一些應用,我想到的比較是結合人身的肢體關節,外加一些延伸等等。下面這個仿生獸玩具是科教館特展賣的,後來誠品也有與展覽專刊合賣喔!

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      另外兩個伸縮球也很有意思~開闔的概念與關節設計都很酷呢,擺在一起玩~

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      影片:

E-ink閱讀器與耳掛式mp3 player

      這次書展,除了買書之餘,還是關注電子閱讀的應用~逛了政府出版品與數位典藏、電信業者與相關廠商的電子書、雲端書庫服務公司攤位,我再買了一台E-ink的閱讀器~就是一年多前買的『GreenBook (4990)』的改良機種『EZRead Touch 』:更便宜(3350)、可觸控、可畫記、文字大小與重新排版的速度也快很多,另外也可以無線連結同步在該公司購買的電子書。今天太陽夠大,您看相片就知道為何我還是喜歡這種E-ink閱讀器了。當然,給自己多點接觸PDF Paper的閱讀機會,也是再買一台的藉口啦!
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      另一個耳掛式mp3 player(300)是在光華商場外頭買的,少掉耳機線的感覺很棒,而且夠輕,掛在腦後不會感覺太重,利用mini SD卡放mp3檔案即可播放,雖沒有螢幕訊息,但按鈕的規則很簡單。只是帶著眼鏡再掛上耳機,難免有點卡卡,習慣就好。而這個,可以鼓勵自己散步或運動時可以訓練英聽呢!

      其他兩個陪襯的計時器(39)與計步器(39),都是在『大創』買的,呵呵,就是利用多些自動式電子設備,陪自己玩啊!

wh問句也有好提醒喔!

      我的研究領域~科學探究與論證,最直觀的簡單定義就是思考『What to Do and What to Think』的問題,而在『庸才猛抄筆記,人才勤寫心得:24小時內脫胎換骨的6種力量 』書中提到的第一種力量『發問力』,就讓我看到這樣自然、正向的思考引導呢!

創造未來的「接下來呢?」創造價值的「是什麼?」
提升動機的「為什麼?」從夢想倒推「所以該怎麼做?」
絕頂聰明的人追問「真的嗎?」的技巧

      以下是我自己針對第二種力『思考力』,拿上頭的wh問句來詮釋:

*What
      問了『是什麼』來『創造價值』~從當下感知事物後,藉由定義(或再定義)、確認,才能瞭解自己與眼前事物的關聯。

*and then...
      問了『接下來呢?』就能『創造未來』~如此,你期待朝向怎樣的互動結果呢?我們的腦袋有很豐富的想像力,可以想好的、也可能想壞的結局,所以,把『未來可能』再變成『是什麼?』,就可以整合價值與未來。

      但若只是想著壞結局而問著『怎麼辦?』,就容易陷入擔憂無助而帶給自己較多的無力感喔!這時記得可以瞄一下這是『問得好!換個問題,改變一生 』的選擇地圖(pdf )喔!

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*Why
      持續地問『為什麼?』,就有了提昇動機的機會,同時,從『原因』、『目的』與『理論』三面向來看,也是對於你的思、行給了一份論證解釋。

      最後是『所以,該怎麼做?』~從夢想倒推回來現在,就有了目標方向與行為動力。如果把『What to Do and What to Think』放這裡看~就成了提醒自己,所以,在確認狀況、擁有動機時,選擇前進的想法與行動,就不會再猶豫不決或擔憂過度了。

      其他的『決策力』、『行動力』、『感染力』到最後的『學習力」~還是再提醒我們從「學習」發展到新的「問題」。

      要收心、放心來開學、開心!『真的嗎?』哈~

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